-
🚀 Đăng ký ngay để không bỏ lỡ những nội dung chất lượng! 💯 Hoàn toàn miễn phí!
Chúng mày đã từng làm nhỏ thì ok nhưng khi muốn làm lớn gia tăng thì lại sml chưa
- Tạo bởi Duongml01
- Start date
Trungduc6789
Thanh niên hoi
Do nguồn lực, quản trị và qtri rủ ro chưa đủ, đúng.
Mày có 8d thì làm 6d thôi, muốn làm 10 thì dễ ăn đạn
Tao nghĩ cứ nâng dần dần là dc rồi
Mày có 8d thì làm 6d thôi, muốn làm 10 thì dễ ăn đạn
Tao nghĩ cứ nâng dần dần là dc rồi
Duongml01
Mai là mùng một
có khi nào do tâm linh không nhỉ. Chưa đủ tầm để lớn được
Hiểu về tính công lao động, lúc làm nhỏ thì mày làm 1 mình thì công sức, thời gian rảnh của mày để làm đầu vào. Nhiều người không có kinh nghiệm k tính phần đó vào chi phí đầu vào nên thấy lãi ảo => đưa ra QĐ mở to ra, phải thuê người, chi phí mặt bằng bắt đầu phải bỏ tiền => lợi nhuận k bù đc với bỏ ra đứt gánh
Không tên1
Gió lạnh đầu buồi
tao từng rồi,
chỉ có 2 vấn đề này tao thấy là quan trọng thôi : Nguồn lực và Quản trị,
2 yếu tố đó kìm hãm một công ty khởi nghiệp hoặc có vốn ít để tăng trưởng và lớn mạnh , nguồn lực bao gồm : con người và tiền (vốn),còn quản trị chính là con người trong hệ thống đó có theo kịp với sự phát triển không, quản lý công ty như thế nào khi từ 10 nhân công lên 50 nhân công,máy móc,vật tư quản lý ra sao để ko có hỏng hóc hay thất thoát trong quá trình sx ,quản trị tốt được dòng vốn ko để thiếu trước hụt sau , khả năng nhanh nhạy để bắt kịp công nghệ, linh hoạt trong việc gọi vốn,vay nợ dài ngày/ngắn ngày để phát triển ,
đấy mày thấy chỉ cần 1 vấn đề xảy ra nó sẽ kéo theo cả dây
chỉ có 2 vấn đề này tao thấy là quan trọng thôi : Nguồn lực và Quản trị,
2 yếu tố đó kìm hãm một công ty khởi nghiệp hoặc có vốn ít để tăng trưởng và lớn mạnh , nguồn lực bao gồm : con người và tiền (vốn),còn quản trị chính là con người trong hệ thống đó có theo kịp với sự phát triển không, quản lý công ty như thế nào khi từ 10 nhân công lên 50 nhân công,máy móc,vật tư quản lý ra sao để ko có hỏng hóc hay thất thoát trong quá trình sx ,quản trị tốt được dòng vốn ko để thiếu trước hụt sau , khả năng nhanh nhạy để bắt kịp công nghệ, linh hoạt trong việc gọi vốn,vay nợ dài ngày/ngắn ngày để phát triển ,
đấy mày thấy chỉ cần 1 vấn đề xảy ra nó sẽ kéo theo cả dây
Giờ ngồi tính ra, xem mày bỏ ra công sức thời gian thế nào. Thử với cv đấy mày trả bao tiền 1 tiếng để cho vào chi phí, xem nếu thuê có rẻ hơn đc k thì mày chỉ lo quản nguồn hàng vs đứa nv thôi, lãi có thể thấp hơn nhưng mày có 1 nguồn thu
Duongml01
Mai là mùng một
uk bro vấn đề đó là dạng kiểu kinh doanh truyền thống. Nhưng vấn đề của t là làm MMO dạng onl á không thuê nhân viên chủ yếu làm tool và máy móc. Khi muốn làm nhân rộng thì lại toang không hiểu là vì đâu mặc dù làm nhỏ rất ok, nhưng khi làm lớn thì toang làm lại cái nhỏ cũng toang luôn
Không tên1
Gió lạnh đầu buồi
à vậy, thế cũng do khả năng cao, khi mày làm nhỏ thì mày chưa phải đụng độ với cá lớn một mày một ngựa, khi mày mở rộng quy mô, bước ra biển lớn thì mày phải cạnh tranh với hàng trăm con cá lớn nhỏ khác thậm chí là cá mập trong lĩnh vực của mày, mà mày hiểu rồi chơi với cá mập thì nó toàn chơi bằng vốn nên tỉ lệ mày thất bại khi cạnh tranh sẽ cao hơn
Hssh
Kích Dục Đại Sư
tin vào tâm linh thì đéo nàm lớn đc đâu
Danh tiếng và độ nhận diện, mày bị hẫng khi lên to và tạo khoảng trống thời gian bị bọn khác nó ngồi vào chiếm thành ra giờ làm nhỏ lại mất miếng ăn
Có thể bạn quan tâm
