• 🚀 Đăng ký ngay để không bỏ lỡ những nội dung chất lượng! 💯 Hoàn toàn miễn phí!

Live Top những nhà lãnh đạo giỏi quản trị nhân sự bậc nhất TG

cô thì vẫn đánh giá Ng Ánh là top 1 trong các vị vua ở VN
theo sau là cha ông của ổng tức Trịnh Nguyễn phân tranh
Tiêu chí cô đánh giá là dựa vào kết quả thực tế đạt đc, đặc biệt là việc mở mang bỡ cõi
Phải là chúa Nguyễn mới đúng nha cô
 
Tào tháo lúc chưa có quyền hành gì đã giỏi quản trị nhân sự rồi. Tháo là người làm ra cái đồn điền ngụ binh ư nông để sau này luôn thừa lương thực đánh trận đấy.
Bị thì quản lý được một nhóm người, dùng tình cảm để cảm hoá thôi.
Quyền thì mưu mô, nghi ngờ là giết. Nên ko có tướng giỏi tồn tại mấy đời.
Về mặt quân sự kinh tế. Ngô nó sức gần ngang Nguỵ. Còn ô Thục xạo lol chỉ bằng tầm 1/3 Ngô, 1/4 Nguỵ thôi.
Trong 3 lãnh đạo 3Q về khoản dùng ng thì Tháo là kém nhất, dù Tháo cũng rất giỏi dùng ng

Tháo dùng ng theo kiểu có tài là dùng, ko care đạo đức và thường dùng quyền thuật áp chế ng ta. Tất nhiên, kiểu này thì lúc Tháo còn sống ko đứa nào dám ho he j vì ông giỏi, nhưng khi ông chết, ko ai đủ tài áp chế nữa thì ngay lập tức bộ hạ làm phản. Nhà Ngụy là nhà duy nhất trong 3Q bị quyền thần soán ngôi (Tư Mã Ý - bộ hạ Tháo). Chính sách đồn điền do Vu Cấm và Tư Mã Ý đề xuất cho Tháo, 2 a này có tài nhưng sau này đều phụ Tháo (Vu Cấm bị Quan Vũ túm trong trận Phàn Thành đã đầu hàng, làm Tháo phát cay đắng thốt rằng mình nhìn nhầm ng, Vu Cấm theo mình mấy chục năm mà rốt cuộc ko bằng tml Bàng Đức mới theo đc mấy ngày). Tư Mã thì nói trên rồi.

Bị về mặt dùng ng là giỏi nhất (dù tài năng quân sự, chính trị ko bằng Tháo, Tháo nể Bị là ở chỗ này). Nhưng ng theo Bị, sau khi Bị chết đều hết lòng phò tá con Bị. Thục cũng ko có nạn quyền thần soán ngôi dù về mặt tổ chức quyền lực còn tập chung hơn cả Ngụy với chức Thừa tướng do Bị có mắt chọn ng (gia cát). Bị là 1 vd của ng biết vận dụng quyền lực mềm ở 1 lvl rất cao.

Quyền cũng rất giỏi. Lên nắm quyền lúc còn non nớt, phe phái Ngô thì phức tạp và luôn có sóng ngầm giữa phái quan văn-võ/ già-trẻ/ sỹ tộc Giang Nam - quý tộc Giang Bắc chạy nạn xuống, thế mà lão cân bằng đc. Ko những bảo toàn đc cơ nghiệp mà còn xây dựng đc lớn thêm nhờ tận dụng đc trí lực của mọi phe phái (việc nội hỏi trương chiêu, việc ngoại hỏi chu du). Cướp đc đất của ng ta thì dễ (tôn sách) nhưng cướp xong rồi để ng ta ko những ko thù mình mà còn dốc sức vì thì cực khó (Lục Tốn - cháu Lục Kháng, thái thú 9 Giang là đất bị Sách cướp nhưng sau này Tốn lại là danh thần của Quyền)
 
Sửa lần cuối:
Trong 3 lãnh đạo 3Q về khoản dùng ng thì Tháo là kém nhất, dù Tháo cũng rất giỏi dùng ng

Tháo dùng ng theo kiểu có tài là dùng, ko care đạo đức và thường dùng quyền thuật áp chế ng ta. Tất nhiên, kiểu này thì lúc Tháo còn sống ko đứa nào dám ho he j vì ông giỏi, nhưng khi ông chết, ko ai đủ tài áp chế nữa thì ngay lập tức bộ hạ làm phản. Nhà Ngụy là nhà duy nhất trong 3Q bị quyền thần soán ngôi (Tư Mã Ý - bộ hạ Tháo). Chính sách đồn điền do Vu Cấm và Tư Mã Ý đề xuất cho Tháo, 2 a này có tài nhưng sau này đều phụ Tháo (Vu Cấm bị Quan Vũ túm trong trận Phàn Thành đã đầu hàng, làm Tháo phát cay đắng thốt rằng mình nhìn nhầm ng, Vu Cấm theo mình mấy chục năm mà rốt cuộc ko bằng tml Bàng Đức mới theo đc mấy ngày). Tư Mã thì nói trên rồi.

Bị về mặt dùng ng là giỏi nhất (dù tài năng quân sự, chính trị ko bằng Tháo, Tháo nể Bị là ở chỗ này). Nhưng ng theo Bị, sau khi Bị chết đều hết lòng phò tá con Bị. Thục cũng ko có nạn quyền thần soán ngôi dù về mặt tổ chức quyền lực còn tập chung hơn cả Ngụy với chức Thừa tướng do Bị có mắt chọn ng (gia cát).

Quyền cũng rất giỏi. Lên nắm quyền lúc còn non nớt, phe phái Ngô thì phức tạp và luôn có sóng ngầm giữa phái quan văn-võ/ già-trẻ/ sỹ tộc Giang Nam - quý tộc Giang Bắc chạy nạn xuống, thế mà lão cân bằng đc. Ko những bảo toàn đc cơ nghiệp mà còn xây dựng đc lớn thêm nhờ tận dụng đc trí lực của mọi phe phái (việc nội hỏi trương chiêu, việc ngoại hỏi chu du). Cướp đc đất của ng ta thì dễ (tôn sách) nhưng cướp xong rồi để ng ta ko những ko thù mình mà còn dốc sức vì thì cực khó (Lục Tốn - cháu Lục Kháng, thái thú 9 Giang là đất bị Sách cướp nhưng sau này Tốn lại là danh thần của Quyền)
fen bị nhầm lẫn giữa sử dụng quản trị con người và tạo cảm giác đề trung thành giữa Tháo và Bị. Dùng người và quản trị người là dùng vào mục đích đúng hay ko hợp lý hay ko. Cái này Bị thua xa Tháo. Bị dùng người chuẩn thì được 1,5 người. Là Nguỵ diên và Phần nào đó Gia cát lượng. Bị là dùng tình cảm để trung thành cố gắng chứ không phải đặt người ta đúng vào vị trí.
Còn Ngô dùng người toàn trẻ tuổi thiên tài có số má, được chứng minh bằng chiến công thực sự. Nhưng dưới sự nghi kị của Quyền đều chết yểu từ rất sớm.
Đây là bàn về Tháo dùng và quản trị người chứ ko phải cháu của Tháo. Fen bị sai lầm chỗ này.
 
fen bị nhầm lẫn giữa sử dụng quản trị con người và tạo cảm giác đề trung thành giữa Tháo và Bị. Dùng người và quản trị người là dùng vào mục đích đúng hay ko hợp lý hay ko. Cái này Bị thua xa Tháo. Bị dùng người chuẩn thì được 1,5 người. Là Nguỵ diên và Phần nào đó Gia cát lượng. Bị là dùng tình cảm để trung thành cố gắng chứ không phải đặt người ta đúng vào vị trí.
Còn Ngô dùng người toàn trẻ tuổi thiên tài có số má, được chứng minh bằng chiến công thực sự. Nhưng dưới sự nghi kị của Quyền đều chết yểu từ rất sớm.
Đây là bàn về Tháo dùng và quản trị người chứ ko phải cháu của Tháo. Fen bị sai lầm chỗ này.

Giao con cháu cho 1 tml có tham vọng và ý đồ làm phản (Ý) hay giao quân cho 1 tml tướng nhưng sau đó nó lại đầu hàng (trong khi tml phó tướng ko đc giao quân thì lại ko hàng) thì là "giao đúng ng đúng việc" theo như m nói?

Trung thành chính là 1 trong những tiêu chí thuộc về thái độ (bên cạnh kiến thức và kỹ năng). Thời 3Q thì tiêu chí này fai đc đặt lên hàng đầu lúc chọn ng chọn việc

Thời này cũng vẫn thế thôi. Đề bạt thì ng ta thường cũng xét đến ng trong ê kíp của ng ta, trung thành vs ng ta trc đã chứ, còn tài năng từ từ xem xét.

Mà bữa nào m có dịp, m có thể qua Tứ Xuyên Thành Đô để xem các đến thờ, dân chúng ở đó đến tầm này ng ta vẫn còn thờ cúng biết ơn Gia Cát vì tài trị nước của ông (họ ko gọi tên cúng của Gia Cát mà kính cẩn gọi là Võ Hương Hầu hoặc Võ Hầu). Như vậy là Bị chọn "sai ng phần nào đó" như m nói
 
Sửa lần cuối:
Giao con cháu cho 1 tml có tham vọng và ý đồ làm phản (Ý) hay giao quân cho 1 tml tướng nhưng sau đó nó lại đầu hàng (trong khi tml phó tướng ko đc giao quân thì lại ko hàng) thì là "giao đúng ng đúng việc" theo như m nói?

Trung thành chính là 1 trong những tiêu chí thuộc về thái độ (bên cạnh kiến thức và kỹ năng). Thời 3Q thì tiêu chí này fai đc đặt lên hàng đầu lúc chọn ng chọn việc

Thời này cũng vẫn thế thôi. Đề bạt thì ng ta thường cũng xét đến ng trong ê kíp của ng ta, trung thành vs ng ta trc đã chứ, còn tài năng từ từ xem xét.

Mà bữa nào m có dịp, m có thể qua Tứ Xuyên Thành Đô để xem các đến thờ, dân chúng ở đó đến tầm này ng ta vẫn còn thờ cúng biết ơn Gia Cát vì tài trị nước của ông. Như vậy là Bị chọn "sai ng phần nào đó" như m nói
Con cháu sau đó mấy chục năm rồi. Tháo còn ko biết cháu ô ý thế nào. Nếu nói như bạn thì từ Lưu bang, tống thái tổ, Minh thái tổ, Tần thủy hoàng đều ko biết dùng người hết rồi. Mà còn ko biết dùng người gấp nhiều lần hơn so với Tháo.
 
Con cháu sau đó mấy chục năm rồi. Tháo còn ko biết cháu ô ý thế nào. Nếu nói như bạn thì từ Lưu bang, tống thái tổ, Minh thái tổ, Tần thủy hoàng đều ko biết dùng người hết rồi. Mà còn ko biết dùng người gấp nhiều lần hơn so với Tháo.
M biết nuôi con chó trông nhà mà sớm muộn j nó cũng cắn m hoặc con cái m thì đáng ra m fai tống ngay nó đi chứ, còn để lại làm j. Mấy tml vua m nêu trên, có tml nào là ko giết công thần (trừ Triệu Tống ko giết nhưng cũng "bôi tửu đoạt binh quyền"). Thời xưa trung thành là cái số 1. Tháo ko đảm bảo đc cái này thì t nghĩ là hơi dở.

Tháo còn nhiều vụ như Hạ Hầu Uyên, Tào Hồng...nữa, chưa có thời gian nói ở đây. Đây cũng có thể là vd của việc chọn sai ng giao việc. M có time có thể tự tìm hiểu hoặc tag tml xàm mờ Bản Đồ vào bảo đó giảng cũng đc
 
Sửa lần cuối:
M biết nuôi con chó trông nhà mà sớm muộn j nó cũng cắn m hoặc con cái m thì đáng ra m fai tống ngay nó đi chứ, còn để lại làm j. Mấy tml vua m nêu trên, có tml nào là ko giết công thần (trừ Triệu Tống ko giết nhưng cũng "bôi tửu đoạt binh quyền"). Thời xưa trung thành là cái số 1. Tháo ko đảm bảo đc cái này thì t nghĩ là hơi dở.

Tháo còn nhiều vụ như Hạ Hầu Uyên, Tào Hồng...nữa, chưa có thời gian nói ở đây. Đây cũng có thể là vd của việc chọn sai ng giao việc. M có time có thể tự tìm hiểu hoặc tag tml xàm mờ Bản Đồ vào bảo đó giảng cũng đc
Thế sau thời Tần thủy hoàng Triệu cao có làm loạn ko? Lý thế dân biết được đời cháu bị sao ah? Mình thái tổ để ngôi cho cháu cũng ko biết dùng con trai để cướp ngôi của cháu. Lưu bang dùng người đến vợ mình còn ko biết để sau này bả lộng quyền. Còn cực nhiều vidu nữa.
Nói như fen thì chả ô nào biết dùng người hết.
Lưu bị dùng ngừoi kiểu gì để Quan vực mất Kinh châu. Trương Phi bị giết. Kéo quân đi thì địa bại thảm hại? Nếu theo cách nói của fen. Ai nói fen nhà Ngô ko bị quyền thần lũng đoạn một thời gian?
 
Giỏi nhất là lưu bang rồi. Thu phục toàn nhân tài xuất chúng, kể cả từng đứng bên kia chiến tuyến, bản thân cũng xông pha nơi trận tiền mặc dù điều binh cũng không xuất sắc lắm, ông này chắc cầm đc 1 vạn quân đổ lại
 
Tao 1 vote cho các Founding Fathers của Mẽo đế. @Pác Tơn George Washington, Thomas Jefferson, John Adams, Benjamin Franklin, Alexander Hamilton, John Jay và James Madison. Đẻ ra các Hiến pháp và Tu chính án ảo vãi lol, tạo tiền đề cho cường quốc hnay. Có cái @Pác Tơn ham bú tiền quá nên vẫn duy trì chế độ nô lệ, sau này kích Nội chiến mới xong, cái này cần bỏ vl. Nhưng vẫn là ghi công, hồi đó mà có Patek thì pác xứng đáng chục cái. :feel_good:
Mài nhầm toa dồy, cúi đừi Pác Tơn phá sản sạt cmn nghiệp luôn, nằm trong top những tổng thống vìa lồm ngời tử tế nghều nhứt Nác Mẽo. Lói chung nà chú đệ Tái Boà Nạm Gàu @Phở bò 2 trứng khộ lốm, hơm coá sượng đôu, lồm đài tớ Nhăn Răn chú đệ Cơm Sườn Bỳ Chã 2 Trứng Ốp La mới suọng nhoé
 
Họ ko giỏi về chuyên môn nhưng bù lại rất giỏi về quản trị nhân sự
Ưu điểm của kiểu ng nj là làm việc thông minh, cân bằng công việc với cs riêng, được cấp dưới nể trọng
Đây là kiểu ng cô rất muốn trở thành
List:
- Lưu Bang
- Hitler
- Thiên hoàng Minh Trị
Nhờ xàm viên bổ sung thêm các gương mặt doanh nhân vd: Phạm Văn Vượng
Francisco franco của Tây Ban Nha 1939-1975.
Augusto Pinochet của Chile.:vozvn (22):
 
Họ ko giỏi về chuyên môn nhưng bù lại rất giỏi về quản trị nhân sự
Ưu điểm của kiểu ng nj là làm việc thông minh, cân bằng công việc với cs riêng, được cấp dưới nể trọng
Đây là kiểu ng cô rất muốn trở thành
List:
- Lưu Bang
- Hitler
- Thiên hoàng Minh Trị
Nhờ xàm viên bổ sung thêm các gương mặt doanh nhân vd: Phạm Văn Vượng
Lưu Bang và Minh Trị tao chưa nghiên cứu tới nhưng mày nói Hitler giỏi quản trị nhân sự là sai hoàn toàn.

Về mảng tuyên truyền lôi cuốn mị dân và chọn lựa những tông đồ trung thành 1 cách cuồng tín thì tao công nhận Hitler làm rất giỏi.

Còn thực tế Adoft Hitler với tư duy của 1 hạ sỹ ở đỉnh cao quyền lực của 1 chế độ chuyên chế luôn thích tỏ ra thể hiện lất át quyền hành và sỉ nhục các thượng tướng, thống chế Đức về mặt quân sự và đỉnh cao của Hitler là vào tháng 12/1942 nắm toàn quyền tối cao Wehrmacht sau khi sa thải cả tổng tư lệnh và tổng tham mưu trưởng Wehrmacht và bắt đầu từ thời điểm này quân Đức bị đẩy 1 mạch tới tận Berlin với những sai lầm nối tiếp thảm hoạ của hạ sỹ Adofl Hitler
 
T bổ sung một nhân vật đương thời là Reid Hoffman. Thằng này founder của Linkedin & đc coi là power broker có ảnh hưởng nhất của Silicon Valley. Hiện hắn và mấy thằng như Sam Altman v.v.. là những người đi đầu trong phong trào AI của Mẽo. Tính cách hòa nhã, vui vẻ nhưng vẫn rất thẳng thắn. Khác với tml Musk, tôn chỉ của Hoffman ko cãi nhau với ai bao giờ mà chỉ cùng đi đến kết luận về sự khác biệt giữa đôi bên.
Khi mới startup Linkedin, một trong những sự đối lập lớn giữa nhóm nhân sự trẻ & nhân sự kinh nghiệm là giờ giấc làm việc. Hoffman dung hòa bằng cách trả lời thẳng thắn với ứng viên phỏng vấn là vẫn cho nhân viên về nhà lúc 5h, nhưng nhân viên phải sẵn sàng online làm ở nhà như bình thường từ lúc 8h tối. Bù lại a e được hưởng equity trong Linkedin. 100 nhân viên đầu tiên của Linkedin giờ ai cũng là triệu phú dollar.
 
Thế sau thời Tần thủy hoàng Triệu cao có làm loạn ko? Lý thế dân biết được đời cháu bị sao ah? Mình thái tổ để ngôi cho cháu cũng ko biết dùng con trai để cướp ngôi của cháu. Lưu bang dùng người đến vợ mình còn ko biết để sau này bả lộng quyền. Còn cực nhiều vidu nữa.
Nói như fen thì chả ô nào biết dùng người hết.
Lưu bị dùng ngừoi kiểu gì để Quan vực mất Kinh châu. Trương Phi bị giết. Kéo quân đi thì địa bại thảm hại? Nếu theo cách nói của fen. Ai nói fen nhà Ngô ko bị quyền thần lũng đoạn một thời gian?
lưu bang biết là lã hậu lộng quyền chứ mày, nhưng thời gian lão đi chinh chiến đã để mụ chịu nhiều khổ cực nên sau này lão mới mắt nhắm mắt mở cho qua thôi
 
lưu bang biết là lã hậu lộng quyền chứ mày, nhưng thời gian lão đi chinh chiến đã để mụ chịu nhiều khổ cực nên sau này lão mới mắt nhắm mắt mở cho qua thôi
Vớ vẩn, biết thì lão thịt cmnr, cũng k biết lã hậu có dã tâm cướp ngôi họ lưu luôn, nhà hán 400 năm nhờ hết công trần bình
 
Josip Tito nữa.
Hai ông này là trùm cơ hội chủ nghĩa.
Công to, đéo đem lại đói nghèo,toàn trị cho dân chúng =))
Franco đỉnh hơn nhiều. Mượn lực Nazi để thắng nội chiến, triển khai sư đoàn xanh tới mặt trận phía Đông hỗ trợ Nazi nhưng quân trang, đồng phục là của Nazi để đề phòng Hitler trở cờ xâm lược. Nazi thua thì quay qua kết giao từ từ với phương Tây chứ không quay ngoắt 180 độ như Ý, Phần Lan để giữ vị thế, “trước mắt tao cứ giữ vị trí trung lập cái đã”, 1 thời gian quan sát nghiên cứu Nato thấy thằng này chất đó, được đó, hành động đi cùng cam kết chứ không phải loại mồm chó vó ngựa bắn đi luôn tín hiệu cho tụi bây triển khai thoái mái bao nhiu căn cứ, bao nhiu quân cũng được, khuyến mãi luôn cho tụi mày đặt tên lửa hạt nhân, tao gia nhập kết nạp tao đi, tao có vị trí eo biển Gibraltar giá trị chiến lược một 9, một 10 với Bosporus của thằng Thổ tả vậy là done kèo Nato.

Đu dây mà đu phe nào là có con bài mặc cả giá trị để đạt vị thế cao ngút trời với phe đó chứ đéo phải dạng ba phải ngoại giao cây tre toàn ăn cứt thay cơm.

 
T bổ sung một nhân vật đương thời là Reid Hoffman. Thằng này founder của Linkedin & đc coi là power broker có ảnh hưởng nhất của Silicon Valley. Hiện hắn và mấy thằng như Sam Altman v.v.. là những người đi đầu trong phong trào AI của Mẽo. Tính cách hòa nhã, vui vẻ nhưng vẫn rất thẳng thắn. Khác với tml Musk, tôn chỉ của Hoffman ko cãi nhau với ai bao giờ mà chỉ cùng đi đến kết luận về sự khác biệt giữa đôi bên.
Khi mới startup Linkedin, một trong những sự đối lập lớn giữa nhóm nhân sự trẻ & nhân sự kinh nghiệm là giờ giấc làm việc. Hoffman dung hòa bằng cách trả lời thẳng thắn với ứng viên phỏng vấn là vẫn cho nhân viên về nhà lúc 5h, nhưng nhân viên phải sẵn sàng online làm ở nhà như bình thường từ lúc 8h tối. Bù lại a e được hưởng equity trong Linkedin. 100 nhân viên đầu tiên của Linkedin giờ ai cũng là triệu phú dollar.
Ông hoffman đó ít ai biết tới nhưng cái đầu đúng là thiên tài. Đáng nể đó
 
Franco đỉnh hơn nhiều. Mượn lực Nazi để thắng nội chiến, triển khai sư đoàn xanh tới mặt trận phía Đông hỗ trợ Nazi nhưng quân trang, đồng phục là của Nazi để đề phòng Hitler trở cờ xâm lược. Nazi thua thì quay qua kết giao từ từ với phương Tây chứ không quay ngoắt 180 độ như Ý, Phần Lan để giữ vị thế, “trước mắt tao cứ giữ vị trí trung lập cái đã”, 1 thời gian quan sát nghiên cứu Nato thấy thằng này chất đó, được đó, hành động đi cùng cam kết chứ không phải loại mồm chó vó ngựa bắn đi luôn tín hiệu cho tụi bây triển khai thoái mái bao nhiu căn cứ, bao nhiu quân cũng được, khuyến mãi luôn cho tụi mày đặt tên lửa hạt nhân, tao gia nhập kết nạp tao đi, tao có vị trí eo biển Gibraltar giá trị chiến lược một 9, một 10 với Bosporus của thằng Thổ tả vậy là done kèo Nato.

Đu dây mà đu phe nào là có con bài mặc cả giá trị để đạt vị thế cao ngút trời với phe đó chứ đéo phải dạng ba phải ngoại giao cây tre toàn ăn cứt thay cơm.


Vn khi nào thì ms sinh ra đc những người có tố chất như này?
 
Top