Chú Tuấn "chợ" cùng nhóm Hóa Cốc Tây Giang đã thoái hết vốn tại PVCombank chưa anh?
Chưa thoái được, chưa có người mua.
Năm 2013, Western Bank + PVFC = PVCombank.
sau 10 năm, bây giờ cái PVCombank cho vay ra gần 100.000 tỷ, chứng khoán đầu tư 50.000 tỷ, tiền gửi của khách là 160.000 tỷ. tổng tài sản gần 200.000 tỷ. Vốn có 10.000 tỷ thì âm từ lâu rồi. Bây giờ Nợ xấu đã thành cục nợ lớn, phải hơn 100.000 tỷ, khó thoái phết.
Chú Tuấn là cùng thời với Hà Văn Thắm, đi buôn "ngân hàng", còn có chú Công (T&C), Đình Tú (WSS) nữa, nhưng chú Công, chú Tú nghỉ hưu rồi. Hồi đó buôn ngân hàng thì cứ mua gom cổ phiếu vào là thắng, vì người mua chẳng hiểu đầu cua tai nheo thế nào, cứ phi tiền vào mua.
Nói đến chữ "buôn ngân hàng", nhiều người sẽ không biết đó là 1 nghề.
Đa phần người ta kinh doanh là hàng hóa dịch vụ.
Nhưng rồi các chú lớn lên, sẽ thấy có một số người setup 1 hệ thống cực kỳ chuyên nghiệp, để bán "công ty". Tức là bản thân họ cóc cần quan tâm gì đến sản phẩm dịch vụ, mà là chính CÔNG TY LÀ SẢN PHẨM DỊCH VỤ, để dựng công ty lên để bán. Có người dựng cty lên để cày hàng hóa dịch vụ (Kiểu như chú Long- Hòa Phát). Nhưng có người dựng cty lên, hàng hóa dịch vụ là thứ yếu, còn bày ra chuỗi để bán (Kiểu như chú Tài của Thế giới di động).
Nâng tầm cái cty lên, thì là thành chiêu trò "buôn ngân hàng".
buôn ngân hàng vợt vào đúng lúc người chủ cũ chán, thì mua rẻ như bèo, dưới mệnh giá, có khi còn cho không.
Rồi bơm lên bán ra ở chợ, lúc đó bán gấp ít nhất 3 lần mệnh giá.
Các trò buôn ngân hàng đều lãi hàng nghìn tỷ là ít.
Chú Tuấn cũng tính bài đó, nên ôm cổ phiếu gom vào, rất chịu khó gom, từ nhiều ngân hàng nữa là khác.
Nhưng cái đại vận "bán dễ' giờ nó đi qua mất rồi. Cũng như chú V, cái đại vận "siêu lợi nhuận bđs", làm dự án thắng như trẻ tre, nó đi qua mất rồi. Thời đại bây giờ người mua cũng khôn ra nhiều, và nguồn tiền thì eo hẹp đi, nên cân đong đo đếm rất kỹ. Ngày xưa vứt 1000 tỷ ra mua ngân hàng thì FPT hay Hòa Phát, Đồng Tâm Long An, HAGL, Novaland,....đều máu. Nhưng giờ thì vãi tè.
Tóm lại là chú Tuấn còn rất nhiều món, chưa thoái được.
Em có nhận xét thế này, mặc dù cùng xuất phát là nhóm du học sinh Đông Âu cả và bản thân chú Tuấn thời gian đầu cũng có cổ phần lớn tại VPBank, nhưng hiện nay cách làm của chú Dũng và chú Tuấn rất khác nhau. Mối quan hệ giữa nhóm MIK và VPBank có vẻ chỉ đơn thuần là đối tác, VPBank cho vay ra ngoài cũng rất mạnh và còn trả cổ tức tiền mặt ngược lại cho cổ đông. Còn TNR với MSB thì giống mối quan hệ ký sinh hơn. Bản thân MSB không cho vay khách bên ngoài nhiều mà chỉ quanh quẩn phục vụ nhóm sân trước sân sau. Với 2 cách làm kiểu vậy rõ ràng chú Tuấn vẫn đang chơi với lửa, chú Dũng thì đang trên đà đưa VPBank trở thành ngân hàng tư nhân số 1 Việt Nam, rất bền vững. Phải chăng tầm nhìn của 2 con người này là khác nhau?
Đông Âu nó là 1 cái chợ. Các chú kia sang thì cũng có học hành gì sách vở gì ở trường học gì đâu. Chỉ là cái mác đi học, còn đi sang thì học ít, còn đi buôn là chính. Buôn ở chợ nào thì hình thành tính ở chợ đó. Đông Âu là thị trường đa sắc tộc: Nga, Ukraine, Ba Lan, Czech, Kazacstan,...... Tuổi trẻ chinh chiến ở cái chợ vùng miền nào, thì sẽ nhiễm thói quen văn hóa ở cái chợ vùng miền đó.
Chú Đặng Khắc Vỹ của VIB thì chủ trương bán lẻ, cái VIB cho vay ra 170.000 tỷ/năm, thì 85% là khách hàng cá nhân, rải đều rủi ro trên đầu toàn khách cá nhân.
Chú Tuấn thì đã trót rải ra cho hơn 108 anh hùng lương sơn bạc vay tiền, nên đâm lao phải theo lao, vẫn phải nhảy vào rồi gỡ dần ra. Gỡ ra thì mới có cửa. MSB cũng kêu gọi đối tác chiến lược mấy năm qua, nhưng cũng chưa quỹ nào dám vào.
Quý I/2023 này, vừa mới là quý 1, tức là kinh doanh được có 2 tháng, nhưng MSB đã tiêu hết sạch toàn bộ tăng trưởng tín dụng độ 12%/năm mà NHNN phân bổ!!!! Kinh. Bây giờ còn 9 tháng nữa hết năm thì cán bộ tín dụng không biết còn việc gì để làm, vì làm gì còn room để cho vay ra nữa. Mạng nhện thì hơi rối, nhưng ban đầu đã trót đâm đầu vào, thì vẫn đang loay hoay để gỡ.
Chú Tuấn khác chú Dũng là chú Tuấn thích chơi 2 tay 2 kiếm. 1 tay NH, 1 tay tập đoàn, để điều hành cả cửa bơm tiền, cả cửa tiêu tiền. Chú Tuấn chặt chẽ chi ly và tính toán quá chi tiết, quá tỷ mỷ. Người chặt chẽ quá thì làm nhiều việc khó trôi.
Chú Tuấn cũng khó kêu gọi quỹ của Tây, vì tính chú Tuấn khôn ngay từ đầu, và chi li từng đồng, nên Tây cũng sợ, không dám vào.
MIK là sân sau của VP Bank. Nhưng tỷ trọng nợ của MIK trong VP bank rất ít. VP Bank còn nhiều mảng khách doanh nghiệp, khách lẻ, đa dạng hóa kiểu khác. Vì chú Dũng chịu chơi hơn, tầm nhìn linh hoạt hơn, và chú Dũng không cố chơi 2 tay 2 súng. Chú Dũng chỉ tập trung chơi vào 1 tay buôn tiền, để chơi lên tầm nghệ nhân, dần dần kêu gọi mấy quỹ ngoại của "Nhật" gà vào để úp sọt mấy ông Nhật gà mờ. Cái hay của chú Dũng là chú diễn như "người không biết gì", làm Tây Nhật hay Tây Âu đều tưởng bở, nên hăng hái nhảy vào để úp sọt chú Dũng, rồi chú Dũng lại úp sọt lại. Đúng bài giả chết bắt quạ. chứ nếu chú Dũng "rắn" và "khôn" ngay từ đầu, thì chưa chắc đã up sọt được hội Tây lông.
