vitaminlove
Trẻ trâu
Các doanh nghiệp lớn tốn rất nhiều chi phí cố định, chi thường xuyên cho tổ chức bộ máy, chi phí hoạt động, đầu tư cơ sở vật chất, máy móc, trả nợ ngân hàng, cân đối tài chính, kế toán, các loại thuế, chi phí khác... Nên nó lãi 8% sau thuế là rất ok rồi.
Còn kinh doanh ở quy mô nhỏ (Shop quần áo, mỹ phẩm) thì nó có thể lãi vài chục %/ tháng nhưng rất khó để mở rộng quy mô nâng cao doanh thu vì thị trường của nó bị giới hạn nhiều và quy mô khách hàng sẽ nhỏ, đấy là chưa kể hàng tiêu dùng nếu bán lẻ mà không theo kiểu chuỗi, siêu thị thì sẽ khó xây dựng thương hiệu và thoát khỏi địa phương được, nên nó sẽ bị chững lại ở 1 mức nào đó mà chúng ta gần như không tìm được cách gì tăng doanh thu nó lên. Nó có thể giúp chúng ta khá giả (có nhà cửa, xe cộ) nhưng không giúp chúng ta giàu có (hàng chục hàng trăm tỷ được).
Nếu bán sản phẩm độc quyền thì chúng ta không đủ năng lực để marketing cho nó thành nổi tiếng. Nếu bán sản phẩm nhiều người có thể nhập thì mỗi địa phương đều sẽ có 1 hoặc vài cửa hàng có thương hiệu ko thể thay thế trong mắt cư dân đó rồi. Nếu cạnh tranh về giá với các cửa hàng này thì thường sẽ thất bại vì giá cả nhập các mặt hàng ko vênh nhau nhiều do nguồn hàng từ chủ lớn rất dễ tiếp cận, lợi thế hơn 5-10% không thể nào đánh bại thương hiệu địa phương đó. Nên việc bạn thành công với 1 cửa hàng nhỏ ở Địa phương bạn dễ hơn nhiều so với mở 1 cái ở địa phương khác thành công.
Cung cấp dịch vụ sẽ tốt hơn bán lẻ hàng hoá, sản xuất hàng hoá sẽ nhanh phát triển nhất nhưng rất khó để làm.
