Bị cướp nhân viên trắng trợn, theo bọn m cần làm gì

concucucbu · 30/1/23

Mrty.go.vn:
T biết chứ, thực tế công nhận người khác giỏi hơn mình ở thời điểm mình chưa va chạm nó khó hơn nhiều, ông va vấp nhiều sau này nhìn lại thì chả nghĩ biết thế nhận sai sớm còn sửa t góp ý chân thành mà nó tưởng t khịa nó mới vl, làm sếp mà bận tâm đến mấy việc rẻ rách như vậy thì sớm muộn gì nhân viên nó chả say bye , lương thằng kia gấp đôi thì giờ ra deal lương x3 xem nhân sự nó có quay về hay ko, làm sếp mà đéo biết tin tưởng ai, ai để tin tưởng thì tù vcl tăng lương lại sợ túi tiền của mình vơi đi thì ông chỉ nghĩ cho bản thân ông chứ nghĩ đến nhân viên đéo đâu, thì có cái đầu bùi nhân viên nó hi sinh thời gian của nó mà làm cho ông, thế cho nó vuông

quản trị nhân sự, thu phục nhân tâm luôn là vấn đề đau đầu vl mà =))

))
Tao cũng phải nghiên cứu và thay đổi từng ngày đây, năm ngoái đau đầu vl chuyện về nhân sự ấy chứ. Dm nhiều khi mình chiều bọn nó quá thì chúng nó lại hư vl. Dm cho nó đủ ăn thì không sao, cho nó ăn nhiều quá lại thành hại nó hại cả mình.
Tao giờ cũng đang đau đầu vấn đề về nhân sự gia đình mày ạ

chưa tìm được phương án giải quyết trừ khi đuổi cổ con mẹ nó luôn. Mà người nhà thì khó.
Dm hôm nay đầu năm đầu tháng, đm anh em đi làm sớm lấy hên, đến thì cũng chỉ có nhậu nhẹt phát lì xì mà hai thằng ranh con nó đi muộn 15 phút, cả năm vừa rồi toàn đi muộn, ý thức làm việc như cc. dm họ với chả hàng mệt vcd

chả nhẽ tống mẹ nó cổ đi

Mrty.go.vn · 30/1/23

concucucbu:
quản trị nhân sự, thu phục nhân tâm luôn là vấn đề đau đầu vl mà ))
Tao cũng phải nghiên cứu và thay đổi từng ngày đây, năm ngoái đau đầu vl chuyện về nhân sự ấy chứ. Dm nhiều khi mình chiều bọn nó quá thì chúng nó lại hư vl. Dm cho nó đủ ăn thì không sao, cho nó ăn nhiều quá lại thành hại nó hại cả mình.
Tao giờ cũng đang đau đầu vấn đề về nhân sự gia đình mày ạ chưa tìm được phương án giải quyết trừ khi đuổi cổ con mẹ nó luôn. Mà người nhà thì khó.
Dm hôm nay đầu năm đầu tháng, đm anh em đi làm sớm lấy hên, đến thì cũng chỉ có nhậu nhẹt phát lì xì mà hai thằng ranh con nó đi muộn 15 phút, cả năm vừa rồi toàn đi muộn, ý thức làm việc như cc. dm họ với chả hàng mệt vcd chả nhẽ tống mẹ nó cổ đi

Bản thân t đang làm cho cty gia đình đây, công nhận sếp t giỏi, vừa huấn đc người nhà, vừa giáo đc người ngoài, để cân bằng lợi ích cho cty cũng như nhân sự t thấy khó vl, thôi năm mới t chúc mày cũng như cty của mày ngày 1 lớn mạnh :vozvn (20):

lợi nhuận sau thuế mà cao thì t xài mạng mobi nhé =))

Nhi_akay · 30/1/23

Richchoi:
Chả là tao có làm ăn kinh doanh nhỏ lẻ, mọi thứ đều là chất xám tao bỏ ra. Đm nhà nó, có thằng lol` kia cover theo toàn bộ sản phẩm của tao rồi đăng lên thị trường. Điều này thì không tránh khỏi, suốt 10 năm trong nghề tao chả nói mẹ gì. Nó đã theo tao từ hồi tao còn mới vào thị trường. Ok. Điều này cũng chẳng đáng để tao lên bài trong xamvn nhờ tư vấn. Nhưng đm ngày hôm nay tao mới biết được nó lôi kéo nhân viên của tao sang bên kia làm, hứa trả lương gấp đôi chỗ tao. Vấn đề là khi sang đó, nó bắt nhân viên làm quá giờ, chỉ tiêu khắt khe, nhận được lương gấp đôi chứ trách nhiệm phải gấp 5 6. Đi sớm về khuya, nhận lương nó chửi như chó. Thằng nào bỏ xong sang bên đó nhiều nhất 2 tháng rồi cũng nghỉ hết, mà nghỉ rồi chẳng ai xin ngược lại chỗ tao làm vì cái tôi của ai cũng cao, nghỉ rồi chả ai chịu quay lại. Nếu như lôi kéo bằng cách đăng bài tuyển dụng thì ok, nhưng đm nó tìm đúng thằng nào đang làm cho tao nó ib offer thẳng mặt. Câu chuyện này tao không hề biết nhưng đỉnh điểm ngày hôm nay là có 1 đứa nhân viên của tao thú nhận với tao là từng làm bên kia, từng giả vờ sang bên tao để sử dụng sản phẩm để tìm hiểu cách hoạt động. Xong rồi tìm hiểu thông tin nhân viên và đưa lại cho nó để nó rủ rê về làm cùng. Địt cái lồn mẹ nó chứ, chả làm cặc gì nó cũng vào phá tan nát cả cái hệ thống. Giờ nhân viên của tao lúc nào cũng trong tình trạng bất mãn và đòi hỏi chế độ. Còn khi nó ko đòi đc thì nghỉ sang bên kia rồi thất nghiệp. Đcm tao cay quá bọn m ạ. Tao tính lên bài phốt, nhưng nghĩ đm một thằng đàn ông làm vậy thì hơi hèn. Thuê xã hội đen thì đéo phải phong cách của tao. Tao muốn làm việc thanh liêm chính trực. Phải làm gì đây mấy tml ơiiii

đuổi hết, reset lại toàn bộ nhân viên.

Kệ thế nhân · 30/1/23

concucucbu:
quản trị nhân sự, thu phục nhân tâm luôn là vấn đề đau đầu vl mà ))
Tao cũng phải nghiên cứu và thay đổi từng ngày đây, năm ngoái đau đầu vl chuyện về nhân sự ấy chứ. Dm nhiều khi mình chiều bọn nó quá thì chúng nó lại hư vl. Dm cho nó đủ ăn thì không sao, cho nó ăn nhiều quá lại thành hại nó hại cả mình.
Tao giờ cũng đang đau đầu vấn đề về nhân sự gia đình mày ạ chưa tìm được phương án giải quyết trừ khi đuổi cổ con mẹ nó luôn. Mà người nhà thì khó.
Dm hôm nay đầu năm đầu tháng, đm anh em đi làm sớm lấy hên, đến thì cũng chỉ có nhậu nhẹt phát lì xì mà hai thằng ranh con nó đi muộn 15 phút, cả năm vừa rồi toàn đi muộn, ý thức làm việc như cc. dm họ với chả hàng mệt vcd chả nhẽ tống mẹ nó cổ đi

Máy chấm công là giải pháp cho ca của mày. Giờ công máy chấm. Kế toán bấm ra lương. Chả ai nói gì được

united state · 30/1/23

Mrty.go.vn:
T biết chứ, thực tế công nhận người khác giỏi hơn mình ở thời điểm mình chưa va chạm nó khó hơn nhiều, ông va vấp nhiều sau này nhìn lại thì chả nghĩ biết thế nhận sai sớm còn sửa t góp ý chân thành mà nó tưởng t khịa nó mới vl, làm sếp mà bận tâm đến mấy việc rẻ rách như vậy thì sớm muộn gì nhân viên nó chả say bye , lương thằng kia gấp đôi thì giờ ra deal lương x3 xem nhân sự nó có quay về hay ko, làm sếp mà đéo biết tin tưởng ai, ai để tin tưởng thì tù vcl tăng lương lại sợ túi tiền của mình vơi đi thì ông chỉ nghĩ cho bản thân ông chứ nghĩ đến nhân viên đéo đâu, thì có cái đầu bùi nhân viên nó hi sinh thời gian của nó mà làm cho ông, thế cho nó vuông

Nhân viên đi làm nó cần cái đầu tiên là TIỀN, khi đủ cái đấy r nó mới nghĩ đến cái khác. Thằng kia nó x2 được lương chúng tỏ nó kiếm đc và biết chia đi lợi nhuận. Nó ép nhân viên làm đc nhiều việc hơn nữa chứng tỏ thằng thớt còn để nhân viên ngồi chơi thôi.
T nghĩ nó bảo thủ là đương nhiên, nhưng ngoài ra còn bất lực trước thằng kia nữa mày.

tonado · 30/1/23

Richchoi:
mày nói như loz ấy, đcm. chế độ tao ok hay không thì quyền hạn loz gì nó chơi cái bài nhắn tin thẳng mặt nhân viên tao để mời sang làm cho nó. m có biết rằng phần lớn các nhân viên kĩ thuật được nó đào tạo chuyên sâu của Vinfast đều bị cấm sang làm cho Thaco sau quá trình kết thúc làm việc không

So thế cũng so. Hầu như các cty chuyên nghiệp sẽ có điều khoản hợp đồng về việc không làm cho đối thủ hoặc sau nghỉ việc không được tự kinh doanh mảng đó trong vòng 1 thời gian nhất định...Mày cty nhỏ lẻ thì xác định cái tình nó phải to hơn vật chất. Và vật chất cũng phải đãi ngộ cao hơn mặt bằng chung thì mới giữ ng đc. Chứ sống sao để nhiều nv bỏ thế thì mày nên xem lại.

Thicksocklo · 30/1/23

Bóc phốt lên fb

Letrung95 · 30/1/23

concucucbu:
quản trị nhân sự, thu phục nhân tâm luôn là vấn đề đau đầu vl mà ))
Tao cũng phải nghiên cứu và thay đổi từng ngày đây, năm ngoái đau đầu vl chuyện về nhân sự ấy chứ. Dm nhiều khi mình chiều bọn nó quá thì chúng nó lại hư vl. Dm cho nó đủ ăn thì không sao, cho nó ăn nhiều quá lại thành hại nó hại cả mình.
Tao giờ cũng đang đau đầu vấn đề về nhân sự gia đình mày ạ chưa tìm được phương án giải quyết trừ khi đuổi cổ con mẹ nó luôn. Mà người nhà thì khó.
Dm hôm nay đầu năm đầu tháng, đm anh em đi làm sớm lấy hên, đến thì cũng chỉ có nhậu nhẹt phát lì xì mà hai thằng ranh con nó đi muộn 15 phút, cả năm vừa rồi toàn đi muộn, ý thức làm việc như cc. dm họ với chả hàng mệt vcd chả nhẽ tống mẹ nó cổ đi

Thế thì tao lại vote với mày tống cổ mẹ đi . Hoặc ngại trực diện thì để một đứa phó ra mặt xong mày chốt hạ mấy câu đạo lý dĩ hoà vi quý .

Dương Vật Khổng Lồ · 30/1/23

Thằng này làm nghề sửa điện thoại chắc luôn

asdfg6543 · 30/1/23

Dùng chính sự thật bài học đấy mà nói với bọn nvien. Muốn lương cao nhưng cực như chó hay lương thấp hơn 1 chút nhưng chế độ đãi ngộ ngon lành thì làm bọn nào theo m là đệ ruột hết r

Letrung95 · 30/1/23

concucucbu:
cũng khó mày ạ, căn bản công ty nó cũng già cỗi cũng lâu đời, chểnh mảng cái là quên mất việc thắt chặt lại tình cảm, tinh thần đồng đội ngay. Mà nghe giọng thằng thớt thì tao thấy sặc mùi cay dái, mà tao cũng trải qua case tương tự rồi nên cũng thông cảm, chứ lúc đấy cay vãi lồn ấy nên đéo nghĩ được nhiều đâu ))))))) mất ăn mất ngủ.
Quên còn một cách nữa tao quên chưa chia sẻ. Đấy là câu chuyện con thỏ và củ cà rốt.Cái này thì tao mới tìm hiểu thôi chứ chưa áp dụng vì chưa cần dùng đến, nhưng tao nghĩ giải pháp này sớm muộn cũng cần đến. Muốn nhân viên gắn bó thì mày phải đưa lợi ích của nó là lợi ích của công ty. Bán lại 1,2 % cổ phần công ty cho thằng nào mày thực sự thân tín và muốn giữ lại

Đúng rồi mày . Lồn mẹ mệt nhất là sếp cứ sồn sồn lên như chó cắn lồn . Cứ như kiểu ra đường có con gì cắn mình thì mình lại phải cắn lại nó ngay và luôn mới được ý . Những lúc như thế thì tao trên danh nghĩa quản lý lại nhập vai người tốt việc tốt đi xoa dái đôi bên 😂 . Xong thi thoảng mấy vụ kiểu xã hội thâm qua đòi tiền bãi thì bà ý lại … sợ 😂 , thì mình lại xoay xang đi nhập vai ác kiểu trẻ trâu tao sợ lồn gì nhà chúng mày cho nó dung hoà thái độ . Với khách hàng thì mình lại hoá con cave thánh thiện chân chất anh chị qua chơi với bọn em là vui rồi chứ bọn em cần lồn gì tiền đâu , trong khi sếp thì cứ theo cảm tính kiểu thấy thằng nào kể cả giàu mà nó cứ nói khó nghe tục tĩu tí thì đã nổi cái tôi lên .

Địt mẹ trong tất cả những cái đấy , tao chỉ cần : sếp bình tĩnh được để cư xử vì cái lợi ích sau cùng ! Chấm hết ! 😂

Kệ thế nhân · 30/1/23

Dương Vật Khổng Lồ:
Thằng này làm nghề sửa điện thoại chắc luôn

Mày nói tao mới để ý thấy giống thật. Mả mẹ nó lúc đầu nó kêu làm giống ngành mộc tao tưởng làm xưởng sản xuất thật. Nếu sửa điện thoại thì quy mô nhỏ. Nhân viên thì chắc ko qua nổi 10 mà thằng nào cũng có suy nghĩ làm 1 thời gian rồi ra mở riêng. Cái này thì bọn làm điện thoại nó cho làm ăn chia sản phẩm chắc hơn chục năm nay rồi. Thằng này nghỉ thằng khác tới suy nghĩ làm mẹ gì. Thằng thớt chắc tay nghề không cao nên cay. Thôi nếu sửa điện thoại thì tiết giảm chi phí, chịu khó làm nhiêu ăn nhiêu thôi chứ ngành này bị cái năng suất lao động thấp, không chuẩn hoá đc quy trình làm việc, cạnh tranh cao, tồn kho vốn lớn, rủi ro nhiều và đền cũng nhiều. Thấy bọn lớn nó mở trung tâm sửa chữa và đào tạo như nấm thì mấy thằng nhỏ lẻ không thể nâng tầm quy mô nổi. Chịu khó lấy công làm lời cày bục mặt đi vậy

nad223 · 30/1/23

Xem lại bản thân trước đã. Sao đối thủ câu dễ vậy? Khó tính thì ăn lone mà dễ tính quá cũng đéo được, hoặc để n.viên nó ảo tưởng sức mạnh bản thân của nó quá cũng đéo được. Khi nó thấy còn cần phấn đấu hoặc học hỏi trong hoạt động KD của mày thì sẽ bớt nhảy việc, còn khi nó nghĩ nó là chủ lực của mày rồi thì sinh ra các mưu cầu khác thôi...

Hoang6675 · 30/1/23

Nó nhắm vào điểm yếu của m rồi. Chính m cũng phải tự cảm nhận thấy điều đấy chứ. Nó không giỏi hơn m. Nhưng nó biết điểm yếu của m, thì m thua. Nó k cạnh tranh công bằng. Nó lấy nhân viên của m để m dần lụi tàn đấy

bkluv170 · 30/1/23

thuê t đi

concucucbu · 30/1/23

Kệ thế nhân:
Máy chấm công là giải pháp cho ca của mày. Giờ công máy chấm. Kế toán bấm ra lương. Chả ai nói gì được

Tao dùng máy chấm công hơn 1 năm nay r.
Tính tao thì thích tình cảm và ghét việc trừ lương. Trừ lương thì chúng nó giữ cái tâm lý ức chế. Xong đi làm nó bôi việc ra cũng quá tội.
Tao chơi đến chiêu bài thưởng 5 loét cho đứa nào ko đi muộn quá 3 buổi trong tháng. Đc mấy tháng đầu ok, h lại thấy có vẻ nó đéo thèm 500k nữa =))

)

Letrung95:
Thế thì tao lại vote với mày tống cổ mẹ đi . Hoặc ngại trực diện thì để một đứa phó ra mặt xong mày chốt hạ mấy câu đạo lý dĩ hoà vi quý .

Tao đuổi một lần r, cho nó nghỉ hẳn 1 tháng để ở nhà suy nghĩ. Mà xong mẹ nó lại lên tác động, xin cho nó đi làm. Đéo từ chối đc :))

mà người nhà mình mình đéo nói đc thì sao nói đc người ngoài. Chắc tao cho nó nốt cơ hội này 🥲 không thì hỏng hết văn hoá

Kệ thế nhân · 30/1/23

concucucbu:
Tao dùng máy chấm công hơn 1 năm nay r.
Tính tao thì thích tình cảm và ghét việc trừ lương. Trừ lương thì chúng nó giữ cái tâm lý ức chế. Xong đi làm nó bôi việc ra cũng quá tội.
Tao chơi đến chiêu bài thưởng 5 loét cho đứa nào ko đi muộn quá 3 buổi trong tháng. Đc mấy tháng đầu ok, h lại thấy có vẻ nó đéo thèm 500k nữa )

Tao đuổi một lần r, cho nó nghỉ hẳn 1 tháng để ở nhà suy nghĩ. Mà xong mẹ nó lại lên tác động, xin cho nó đi làm. Đéo từ chối đc mà người nhà mình mình đéo nói đc thì sao nói đc người ngoài. Chắc tao cho nó nốt cơ hội này 🥲 không thì hỏng hết văn hoá

Phải có thưởng có phạt rõ ràng. Tao thì phạt lúc nào cũng phải có tính răn đe. Lần 2 gấp đôi lần đầu. Còn thưởng phải có tính cổ vũ. Đã đi làm thì việc có mặt đúng giờ là việc hiển nhiên nên không có vụ thưởng vô lý như mày

Depgaithich · 30/1/23

united state:
Nhân viên đi làm nó cần cái đầu tiên là TIỀN, khi đủ cái đấy r nó mới nghĩ đến cái khác. Thằng kia nó x2 được lương chúng tỏ nó kiếm đc và biết chia đi lợi nhuận. Nó ép nhân viên làm đc nhiều việc hơn nữa chứng tỏ thằng thớt còn để nhân viên ngồi chơi thôi.
T nghĩ nó bảo thủ là đương nhiên, nhưng ngoài ra còn bất lực trước thằng kia nữa mày.

.

Thích Thịt BÒ · 31/1/23

Mrty.go.vn:
T nói thật nhé, ở cấp độ pm trở lên hoặc giám đốc vùng ở các tập đoàn lớn nó còn quan tâm đến điều khoản ko làm cho cty đối thủ, chứ lương bọn nhân viên 3-5 củ nó dí cặc để ý, mày đi kiện nó rồi sao nữa? Mày nghĩ nó quan tâm chắc? Bớt cái thời gian nghĩ ra đến chuyện kiện cáo như nào, xài time đấy cho việc kiếm thêm tiền để đãi ngộ nhân sự t nghĩ oke hơn nhiều

Thì thor tôi đang nói cái bất hợp lý trong yêu cầu của thằng thớt mà bạng. Đi so ưu điểm với vin còn nhược điểm thì k nói tới.

Thích Thịt BÒ · 31/1/23

concucucbu:
cũng khó mày ạ, căn bản công ty nó cũng già cỗi cũng lâu đời, chểnh mảng cái là quên mất việc thắt chặt lại tình cảm, tinh thần đồng đội ngay. Mà nghe giọng thằng thớt thì tao thấy sặc mùi cay dái, mà tao cũng trải qua case tương tự rồi nên cũng thông cảm, chứ lúc đấy cay vãi lồn ấy nên đéo nghĩ được nhiều đâu ))))))) mất ăn mất ngủ.
Quên còn một cách nữa tao quên chưa chia sẻ. Đấy là câu chuyện con thỏ và củ cà rốt.Cái này thì tao mới tìm hiểu thôi chứ chưa áp dụng vì chưa cần dùng đến, nhưng tao nghĩ giải pháp này sớm muộn cũng cần đến. Muốn nhân viên gắn bó thì mày phải đưa lợi ích của nó là lợi ích của công ty. Bán lại 1,2 % cổ phần công ty cho thằng nào mày thực sự thân tín và muốn giữ lại

Công tyluownjg tiền mặt có 1 tỏi. Bán 1% là được 10 củ à? Nghe k khả quan lắm

papados2653 · 31/1/23

Richchoi:
mày nói như loz ấy, đcm. chế độ tao ok hay không thì quyền hạn loz gì nó chơi cái bài nhắn tin thẳng mặt nhân viên tao để mời sang làm cho nó. m có biết rằng phần lớn các nhân viên kĩ thuật được nó đào tạo chuyên sâu của Vinfast đều bị cấm sang làm cho Thaco sau quá trình kết thúc làm việc không

Tao thấy m đang tư duy lạc hậu trong quản lý nhân lực rồi, giờ mày xem m có khắc phục được hai vấn đề nhân viên chúng nó bỏ đi hết sang chỗ khác không (lương thấp + quản lý như Lồn vì cái tôi cao), còn đ khắc phục hay đ chịu khắc phục được thì chừng nào thằng kia còn làm thì chừng đấy nó còn kéo nv của m đi hết. Mấy tml ở trên nó góp ý đúng chứ có sai chữ lol nào đâu, nhân viên có lol nghĩa vụ gì mà phải gắn bó hay đồng cam cộng khổ với m làm lol gì, chỗ tốt và ngon hơn thì cứ nhảy.

Dungngu · 31/1/23

Nghề của m chắc kiểu đầu vào đéo cao nhưng đào tạo nhân viên lâu. Đang thời buổi khó khăn thôi thì nhẹ giọng lại gọi bọn nvien cu mà nghỉ r về làm chả thêm tí lương cho cno là đc

Van56th · 31/1/23

Đcm, nói đến nhân sự lại thấy đau đầu

concucucbu · 1/2/23

Thích Thịt BÒ:
Công tyluownjg tiền mặt có 1 tỏi. Bán 1% là được 10 củ à? Nghe k khả quan lắm

Bán cổ phần thì nó phải trả mày 10 củ chứ. Sau đó lĩnh lương thì nó sẽ đc hưởng 1 % đấy đều đều như vắt chanh. Ví dụ doanh thu tháng dc 500tr, là mỗi tháng nó lĩnh thêm vào lương đc 5tr r

Duykhanh888 · 1/2/23

có câu thương trường như chiến trường. không có chiêu trò, lươn lẹo thì không có thành công. từ xưa tới nay thì thời nào cũng có nhân viên trung thành, ví dụ ( tam quốc có quan vũ, gia cát lượng bóng đá có sir alex, asene wenger, stevan gerrard,...) điều gì khiến họ trung thành. t nhận thấy rằng khi họ đã có thành tựu rồi họ được người chủ ưu đãi và tin tưởng tuyệt đối. nơi mà họ làm việc thì lợi ích của công ty là lớn nhất, không có lợi ích nào lớn hơn lợi ích công ty. sir alex, gia cát lượng,... có thể sa thải hoặc chém đầu bất kỳ ai nếu người đấy có tư tưởng làm loạn nội bộ dù người đấy có giỏi đến đâu. chỉ cần 1 ông quản lý hoặc tướng giỏi và trung thành thì sẽ có thêm 1 đội quân trung thành và hết lòng.

Bị cướp nhân viên trắng trợn, theo bọn m cần làm gì

Hạt giống tầm thần

Xamer mới lớn

Gió lạnh đầu buồi

Mai là mùng một

Già trâu

Bò lái xe

Chú bộ đội

Chú bộ đội

Tâm hồn dẩm chúa

Pần cùng đạo tặc

Chú bộ đội

Mai là mùng một

Thanh niên hoi

Bò lái xe

Lồn phải lá han

Hạt giống tầm thần

Mai là mùng một

Khổ vì lồn

Người phá đò sông Đà

Người phá đò sông Đà

Bò lái xe

Hội viên truyền thông Hội Tam Hoàng

Xàm 0 Lít

Hạt giống tầm thần

Bò lái xe

Có thể bạn quan tâm